淺談企業(yè)如何實現(xiàn)靈活用工以及靈活用工的風險
2022-07-25
一、什么是靈活用工？有什么風險嗎？
廣義的靈活用工是指非合同制的用工方式，包括勞務派遣、業(yè)務外包、兼職工內(nèi)等用工方式。狹義的容靈活用工是指通過靈活用工平臺，將企業(yè)和員工之間的關系從勞務關系轉為更多的合作關系，企業(yè)降低用工成本，員工則獲得更多的靈活性以及個稅方面的優(yōu)化。但是如果選擇了不好的平臺可能會出現(xiàn)勞務人員參差不齊、手續(xù)不正規(guī)等問題。
二、企業(yè)怎么實現(xiàn)靈活用工呢？
企業(yè)使用靈活用工，要從以下幾個方面入手：
1、 盤點崗位，看企業(yè)里哪些崗位可以使用靈活用工。通常來講，不需要很強的專業(yè)技術性，不處于經(jīng)營管理核心環(huán)節(jié)，不涉密的崗位，都可以采用靈活用工。
2、 選擇靈活用工方式，確定是用勞務派遣，還是把業(yè)務整體外包，還是采用部分外包，還是聘用臨時用工，還是采取短期勞務用工，亦或是選擇眾包模式。企業(yè)需要對各種臨時用工的優(yōu)劣勢進行對比分析，尋找更適合的模式，也可以組合應用。
3、 掌握各種靈活用工模式的基本操作。如甄選服務好的勞務派遣機構，選擇合適的外包團隊，了解臨時用工的勞動政策，采買必要的商業(yè)保險等等。
4、 加強對靈活用工的管理。雖然是鄭州靈活用工，對該項工作的質(zhì)量、進度等要求卻并不會降低，因此需要通過協(xié)議、規(guī)章制度等來進行約束，同時也更需要管理者的激勵和管控。
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